🔹 Un Team Building sous le signe de l’échange et de l’ambition 🔹

Le Team Building 2024, organisé par SOFICAU GROUP, s’est tenu à Accra du 7 au 11 janvier 2025, avec pour objectifs principaux de dresser un bilan des activités passées, de renforcer les liens entre collaborateurs et de définir des perspectives ambitieuses pour l’avenir. Revenons sur les moments forts et les enseignements tirés de cette rencontre.

Accueil et brise-glace

La matinée du 7 janvier a démarré par une session d’accueil où le facilitateur, a chaleureusement salué les participants. Malgré la fatigue due au voyage pour certains, notamment ceux venus du Bénin, une excitation palpable régnait dans la salle.

Pour instaurer un climat de confiance, chaque participant a été invité à se présenter et à partager son expérience. Cette activité a permis de mettre en lumière une qualité clé reconnue par tous : la loyauté, essentielle pour garantir la stabilité et la réussite au sein des cabinets.

Bilan d’activités : succès et défis à surmonter

La présentations du bilans par le cabinet a occupé une place centrale :

• SOFICAU GROUP, par la voix de M. Salec, a fait état de :

  • 68 KEP réalisés ;

  • 39 entreprises accompagnées, avec des rapports financiers validés dans les délais ;

  • La production de deux états financiers pour des partenaires majeurs.

    
    

Cependant, certains défis ont été identifiés, tels que les retards de transmission de documents par des partenaires, ce qui a entravé la finalisation de projets.

Perspectives ambitieuses pour 2025

Le cabinet envisage de :

• Promouvoir les stagiaires internes en leur attribuant davantage de responsabilités ;

• Étendre leurs activités vers l’Afrique centrale et orientale, avec la création de nouveaux bureaux.

Ateliers de formation : leadership et gestion stratégique

Le facilitateur a animé des sessions riches en apprentissages, centrées sur des thématiques clés :

• Implémentation du changement par un manager : Les participants ont exploré un schéma pratique pour conduire des transitions réussies dans leurs organisations.

  
  

• Unit of Work et Shared Figures : Ces concepts ont été introduits pour optimiser les performances d’équipe en s'appuyant sur une collaboration harmonieuse et des objectifs partagés.

  
  

• Passation des marchés : L’accent a été mis sur les subtilités nécessaires pour rédiger des offres compétitives, en tenant compte des exigences spécifiques de chaque projet.

  
  

• Time Sheets et frais de mission : Les principes de gestion des feuilles de temps et les calculs des frais de mission, selon les standards nationaux et internationaux de la GIZ, ont été détaillés pour éviter les erreurs fréquentes.

Ces ateliers ont permis aux participants d’acquérir des compétences pratiques et de renforcer leur compréhension des enjeux stratégiques.

Moment sportif : match de football pour la cohésion

Le dernier jour, l’équipe s’est rassemblée pour un match de football animé. Pendant deux heures, les collaborateurs ont laissé libre cours à leur esprit compétitif et à leur sens de la camaraderie, un moment de pur plaisir et de défoulement.

Immersion culturelle : visite du musée Kwame Nkrumah

Pour clore en beauté cette expérience, les participants ont visité le musée dédié à Kwame Nkrumah, premier président du Ghana. Cette immersion a été l’occasion d'en apprendre sur histoire du Président Kwame Nkrumah, de s’inspirer des idéaux de leadership et de vision qui ont marqué l’histoire de ce pays.

Une réussite prometteuse pour l’avenir

Ce Team Building a été un succès sur tous les plans : échanges enrichissants, apprentissages concrets, et moments de détente inoubliables.

Avec des objectifs ambitieux pour 2025, les collaborateurs de SOFICAU GROUP repartent motivés et mieux armés pour relever les défis à venir.

Le Team Building 2024 à Accra restera gravé comme une édition marquante, à la croisée de la performance, de l'humain et de l’inspiration.